Metier : Stratégie

Le projet d’aménagement touristique de Pointe-Sarène s’inscrit dans la continuité du travail réalisé par notre équipe en 2015 pour le Plan Sénégal Emergent lancé par le PNUD. L’enjeu est de faire de ce site un symbole de la nouvelle génération d’offre touristique et de la capacité du pays à attirer des opérateurs et des clients du monde entier, à travers un concept de station / destination résolument innovante, durable et inclusive.

Situé à proximité de l’aéroport international d’Abidjan, le projet d’Akwaba City vise à créer une « airport city » futuriste de 14 000 ha en Côte d’Ivoire. Le groupe Teyliom a cherché à déployer diverses activités immobilières dont un « business park », comprenant du résidentiel, des bureaux, du commerce, des loisirs et de l’hôtellerie.

Dans son plan national de développement à moyen terme (2015-2019), le gouvernement indonésien a notamment fixé l’objectif d’accroître le rôle du tourisme dans l’économie indonésienne. La Banque Mondiale soutient le gouvernement dans ses efforts pour accélérer le développement du tourisme dans 10 destinations prioritaires, avec un accent particulier sur le Lac Toba, l’île de Lombok et Borobudur

La Métropole a souhaité être accompagnée dans l’élaboration d’un cadre de référence et de cohérence au projet touristique à l’échelle intercommunale. Il s’agit de mettre en œuvre une stratégie concertée répondant à des enjeux multiples, notamment en termes d’image, de rayonnement et d’attractivité.

Dans un contexte touristique affecté par les événements récents (attentats terroristes de 2015, crise liée au Covid-19), la Région souhaite améliorer la résilience de la destination Ile de France, afin de la préparer à répondre aux défis émergents et à court terme, l’accueil des JO 2024.

Notre équipe accompagner la région et le CRT dans l’élaboration de la stratégie du tourisme et des loisirs 2022-2026.