Fanny Pernollet est directrice de l’activité conseil tourisme de Voltere by Egis. Elle assure son developpement commercial en France. Elle encadre l’équipe des consultants tourisme et loisirs.
Parcours : du Développement Territorial au Conseil Tourisme
Titulaire d’un Master Hôtellerie et Tourisme International à Audencia, Fanny Pernollet a plus de 25 années d’expérience dans le domaine du tourisme et du développement territorial.
Fanny Pernollet a d’abord travaillé comme consultante pour Axe Marketing, Horwath Axe puis KPMG pendant 13 ans. Elle a rejoint le groupe Pierre et Vacances Center Parcs comme responsable développement pendant 4 ans de 2010 à 2014. Elle collabore avec Horwath HTL France depuis 2008 de façon ponctuelle d’abord, puis permanente depuis 2016. En 2020, Horwath HTL France devient Voltere (Groupe Egis), et Fanny Pernollet continue d’intervenir dans le cadre de missions en activité conseil tourisme ou d’assistance à maîtrise d’ouvrage notamment les équipements de tourisme d’affaires et villages de vacances, les schémas de développement de territoire. Fanny Pernollet a développé une compréhension approfondie des enjeux liés aux stratégies de développement de régions, villes ou gros équipements.
Sa valeur ajoutée en conseil Tourisme
Elle a joué un rôle majeur dans la conceptualisation et la mise en œuvre de stratégies visant à stimuler le tourisme dans différentes régions et villes. Sa capacité à identifier les opportunités de croissance et à élaborer des plans d’action stratégiques lui a valu une reconnaissance dans l’industrie.
Fanny Pernollet est également reconnue pour son engagement envers l’innovation et la durabilité dans le secteur du tourisme, cherchant toujours à intégrer les meilleures pratiques environnementales et sociales dans ses projets.
Sa passion pour le tourisme et son engagement envers l’excellence en font une référence incontournable dans le domaine du conseil en tourisme et du développement territorial.
Domaines d’expertise :
- Stratégies de développement territorial
- Etudes de faisabilité / gestion de projet
- Audit de fonctionnement
- Positionnement, définition de produits et stratégie commerciale